Когда вы подаете заявку на сотрудника, менеджеры по найму обычно ищут кандидатов, обладающих как специальными, так и навыками Soft Skills . Профессиональные навыки - это навыки, которые вы можете развить с помощью фундаментального образования, длительных программ обучения со стажировкой на своем будущем рабочем месте. Эти навыки могут быть легко определены и оценены. Например, профессиональным навыком для разработчика программного обеспечения будет компьютерное кодирование.

Soft Skills навыки определяют разницу между обычными кандидатами и лучшими кандидатами. На сегодняшнем перенасыщенном рынке труда критерии найма уже не ограничиваются способностями и знаниями специалиста. Он должен быть в состоянии продемонстрировать свои Soft Skills навыки. Рекрутеры будут искать людей, которые могут стать лидерами в будущем, а само лидерство в значительной степени зависит от нескольких ключевых Soft Skills навыков.

Полезный пример особенности, связанной с наличием специальных навыков, — это разработчик программного обеспечения. Чтобы стать разработчиком программного обеспечения, нужно больше, чем просто писать код. Вам нужно использовать еще другие навыки, чтобы стать эффективным человеком в команде, например, как вы объясняете свои идеи, и как общаетесь с другими членами команды.

Развитие Soft Skills навыков - это одна из лучших инвестиций, которую вы можете сделать как в своей карьере, так и в личной жизни, поскольку она применима к вашей повседневной деятельности. Повышение искусственного интеллекта делает Soft Skills навыки все более важными, поскольку они являются тем типом навыков, которые нельзя автоматизировать. Сегодня 57% кадровиков говорят, что Soft Skills навыки важнее, чем специальные.

Здесь мы рассмотрим 25 лучших навыков для работодателей, которые сейчас ищут людей. Вы можете изучить весь список здесь:

Самоконтроль

Самоконтроль является основой и наиболее важной частью личностного роста и успеха. Вот где все это начинается. Самоконтроль - это четкое представление о вашей личности, ваших сильных и слабых сторонах, ценностях, принципах, убеждениях, чувствах, мыслях и эмоциях.

Стрессоустойчивость

Стрессоустойчивость - это способность адаптироваться к стрессовой ситуации или кризису. Люди, которые более устойчивы, способны адаптироваться в трудные времена. Устойчивость является врожденной, но это также навык, который можно развить с небольшим усилием. Устойчивые люди могут справляться со стрессом, вызванным изменениями жизни, благодаря настойчивости, методам внутреннего контроля, быть оптимистичными и обращаться за поддержкой к другим.

Развитие этих навыков может помочь нам понять, кто мы и чем мы являемся, придаст нам смелости и уверенности, чтобы пережить трудные периоды в будущем, вдохновить и мотивировать нас делать то, чего мы не сделали бы иначе, и заставить нас более устойчивым, а также счастливее.

Инновационность / творчество

Профессионалы номер один, которые работодатели будут искать больше всего в кандидатах, это креативность. Творчество - это «самый важный ценный навык в мире для всех будущих поколений мастеров.

Хотя автоматика отлично умеет отладить обычные процессы, организациям больше всего нужны креативные сотрудники, которые могут придумать решения для завтрашнего дня.

Креативное мышление приносит свежие, нестандартные решения проблем. Это может помочь командам и предприятиям двигаться в более продуктивных направлениях. Он может быть разработан с использованием различных методов с течением времени, таких как риск, нестандартное мышление, непредубежденность и творческий сон.

Чувство бизнеса

Возможность иметь 360 гр обзор бизнеса, клиентов и понимание рынка. Быть на вершине понимания всей своей отрасли имеет решающее значение

Умение доверять

Демонстрация того, что вы заслуживаете доверия, помогает строить прекрасные отношения, а также помогает привлечь внимание к вашим инициативам и проектам. При наличии доверия люди могут участвовать в честных дебатах по поводу идей, проблем и решений, которые должны быть приняты.

Ориентация на результат

Компоненты, которые делают человека, ориентированного на результат, являются базовыми, но вместе взятые создают мощную, производительную силу в компании. Люди, ориентированные на результат, - великие люди, принимающие решения Они рассчитывают разные возможности и идут по наиболее эффективному и наиболее продуктивному пути. Некоторые решения не будут правильными, но в конечном итоге люди добиваются результатов. Ориентация на результат также фокусируется на отношении человека к приоритетам и задачам.

Планирование и корректировка

Проект стремится обеспечить изменения для организации; таким образом, он отличается от обычной деятельности «бизнес как обычно», которая обычно используется для поддержания работы организации на ее нынешнем уровне. Проект стремится дать результат, отличный от нормы, что означает, что ему нужно управлять по-другому.

Ориентация на действие

Некоторые люди достигнут большего, чем другие. Единственное, что стоит между вами и успехом - это управление действиями. У всех нас есть большие цели, но без действий наши цели всегда будут оставаться мечтами.

Действия имеют приоритет, основанный на временных ограничениях, затратах и ​​усилиях, необходимых для завершения. Будучи способным расставлять приоритеты в задачах, отличный исполнитель может следить за ходом выполнения нескольких элементов действий одновременно, не тратя время на просмотр задач, находящихся в низком списке.

Обеспечение ответственности

Подотчетный человек берет на себя ответственность за свою работу и цели еще до того, как начинает ее, потому что подотчетность - это собственный процесс, которому доверяют, уникальный набор навыков, разработанный успешными профессионалами ... набор навыков, которые они выбирают для применения на своей работе. Там нет виноват игровой ситуации.

Ваша репутация имеет значение, а формирование навыков подотчетности стоит вашего времени и усилий. Речь идет о создании вашего профессионального бренда.

Адаптируемость под ситуации

Очень успешные люди реагируют на изменения с позитивным отношением и готовностью изучать новые способы выполнения рабочих действий и целей.

Адаптируемое мышление является важным инструментом для навигации в постоянно меняющемся современном мире, поскольку вчерашние решения не решат проблемы завтрашнего дня.

Изменение стиля поведения или вашего подхода, когда это необходимо для достижения вашей цели, является ключевым.

Эффективное общение

Человек, который может создать атмосферу, в которой своевременная и качественная информация плавно передается коллегам на всех уровнях как на рабочем месте, так и за его пределами, является одним из 5 лучших навыков, которыми можно обладать.

У них есть способность воздерживаться от немедленного суждения и критики других. Они ждут, пока другие закончат свое намеченное сообщение, прежде чем ответить. Например, у них есть возможность задавать открытые вопросы, которые привлекают внимание слушателей.

Построение сети полезных контактов

Нельзя отрицать, что сильная профессиональная сеть может повлиять на ваш успех. Когда все сделано хорошо, сетевое взаимодействие может дать вам конкурентное преимущество над другими на всех этапах вашей карьеры. Сеть - это установление и развитие долгосрочных взаимовыгодных отношений с людьми, которых вы встречаете,

Управление неопределенностью

Одной из основных ролей лидерства является обеспечение уверенности последователей - обеспечение руководства. Это может быть менее очевидный навык, но если вы хотите продвинуться на руководящей должности, это будет ключом к вашему успеху. Люди, которые делают неправильный выбор, потому что они не могут терпеть двусмысленность, разрушительны. Лидеры, которые замирают перед лицом неопределенности, не являются лидерами.

Ориентированность на клиента

Чтобы иметь полное представление о том, как работает бизнес, вы должны иметь некоторые знания о процессе продаж и о том, как думают клиенты. Лучшие исполнители имеют возможность без колебаний ступить в чужую обувь. Без клиентов ни одна компания не сможет выжить. Развитие этого навыка даст вам возможность еще больше повысить свои навыки работы с людьми таким образом, чтобы они действительно отличали вас от других.

Убедительность

Способность и навыки ведения здоровых переговоров помогает укрепить доверие и более глубокие отношения с клиентами, одновременно способствуя положительному результату для обеих сторон. Когда вы знаете, как убедить человека, находящегося на другой стороне стола, в своем мнении, вы обнаружите, что это положительно скажется на использовании ваших сложных навыков. Этот навык может развиваться, сочетая сочувствие, взятие Перспективы и сосредоточение внимания на ценности (результате).

Организационный навык

Менеджеры, которые разбираются в организационных вопросах, остаются в курсе того, что происходит в бизнесе. Они понимают влияние решений и действий на другие части компании и признают интересы других в различных отделах организации. Затем они используют эту информацию для создания нужных проектных команд для достижения организационных целей.

Видение перспектив и приоритезация целей

Успешные реализаторы имеют Видение. Они разделяют мечту и направление, которым другие люди хотят поделиться и следовать. Видение лидерства выходит за рамки вашего письменного заявления об организационной миссии и вашего заявления о видении. Джек Уэлч однажды сказал, что хорошие бизнес-лидеры создают видение, формулируют видение, страстно владеют видением и неустанно доводят его до конца. Это навык, который вы развиваете сверхурочно, сначала понимая, что вы проектируете и чем занимаетесь.

Оптимизация рабочих процессов

Почему это важно, в одном предложении: неподвластное времени умение управлять временем сегодня послужит вам до конца вашей карьеры. Выяснение того, что хочет ваш клиент, как вы предоставляете его быстрее и дешевле, а также устранение потерь - это лишь некоторые ключевые способы оптимизации рабочих процессов.

Понимание команды

Поскольку в эпоху ИИ проекты становятся все более сложными и глобальными, эффективное сотрудничество становится все более важным. Создание высокоэффективной команды раскрывает огромный потенциал внутри организации, но вы должны научиться понимать динамику команды в первую очередь, как вы работаете в вашей команде и как они работают с вами. Командная работа необходима, и без команды ничего существенного невозможно достичь

Управление конфликтом

Конфликты практически невозможно избежать. Несогласие является частью человеческой жизни, и при правильном подходе разногласия могут быть полезны. Когда доверие присутствует, команды могут участвовать в честной дискуссии вокруг идей, проблем и решений, которые должны быть приняты. Конфликты, которые могут разрастаться, в конечном итоге снижают эффективность бизнеса и наносят урон боевому азарту в команде. Вот почему работодатели ищут сотрудников с навыками управления конфликтами. Можно ли его полностью избежать? Нет. Без какого-либо конфликта не было бы разнообразия мнений, и у вас не было бы возможности уловить и исправить несостоятельные планы и подходы.

Ценности многообразия

Фундаментальные ценности могут широко варьироваться от поколения к поколению. Если мы хотим по-настоящему сплоченного бизнеса, то нам придется намного лучше справляться с искренними переменами. Простое понимание различных наборов значений может помочь человеку лучше понять друг друга.

Межличностное общение

Навыки межличностного общения высоко ценятся работодателями. Часто называемые «навыками межличностного общения», они представляют собой качества и поведение, которые человек использует для взаимодействия с другими людьми при выполнении своей работы. Навыки межличностного общения варьируются от общения и слушания до отношения и языка тела. Мы используем навыки межличностного общения каждый день, чтобы общаться с другими. Развивайте свои навыки межличностного общения и наслаждайтесь лучшими отношениями на работе и дома

Сотрудничество в команде

Сотрудничество является важным Soft Skills навыком для любого профессионала. Сотрудничество требует сочетания навыков межличностного общения, решения проблем и общения, необходимых для совместной работы группы для достижения общей цели. Чтобы стать частью совместной команды, вам необходимо развить такие навыки, как доверие, принятие разнообразных идей, найти способы помочь друг другу и открыто общаться

Управлять сложностью

Люди, как правило, делают три вещи, когда сталкиваются с проблемой: они боятся или испытывают неудобства и хотят, чтобы это ушло; они чувствуют, что должны придумать ответ, и это должен быть правильный ответ; и они ищут кого-то обвинить. Столкновение с проблемой становится проблемой. И это проблема, потому что, на самом деле, всегда будут проблемы. То, как мы справляемся со сложностью, определяет, как мы внедряем инновации и как мы можем предлагать решения.

Саморазвитие

Саморазвитие - это Soft Skills навык, но также и образ жизни; прогресс как личности - это само собой разумеющееся, если мы хотим развиваться и развивать новые навыки и интересы.

Неважно, насколько вы квалифицированы и осведомлены в своей профессии, если вам не хватает необходимых Soft skills навыков, вы будете продвигаться с большим трудом.

Нужен хороший пример великого руководителя, которого уволили за то, что ему не хватило Soft skills навыков? Тогда вам достаточно взглянуть на то, что случилось с покойным Стивом Джобсом. Он был вынужден покинуть компанию, которую он построил. Почему? По ряду причин, но главной из них было то, что ему не хватало Soft skills навыков великого лидера. Много жалоб от исполнителей команды Apple поступило на жесткий стиль общения Стива, и как он слишком сильно давил на людей ... быть вежливым и внимательным не было частью его личности. Борьба за власть также разразилась между бывшим генеральным директором Джоном Скалли и Джобсом. Весной 1985 года правление Apple встало на сторону генерального директора, исключив Джобса из совета директоров Apple.

Soft skills навыки важны для успеха почти у всех работодателей. Наши уникальные программы построены как мозаика, помогая вам быстро и эффективно достигать результатов. Мы показываем вам лучшие навыки, которые вы можете использовать для улучшения своего стиля обучения, вы разрабатываете хороший рабочий режим и начинаете достигать как личных, так и карьерных целей. Читайте наши раздаточные материалы, и Вы узнаете важнейшие идеи от ведущих авторов, находясь в постоянном движении.

Прочувствуйте, как развитие ваших бизнес процессов претерпевает кардинальные изменения в правильном направлении всего за шесть этапов тренингов. Мы адаптируем все модули программы для вашего собственного развития в бизнесе. Вы можете получить доступ к программе на любом программном устройстве в любое время и в любом месте по всему миру. И лучшая новость заключается в том, что каждый урок занимает всего 1-2 часа онлайн каждые две недели.

Проверьте свои цели для развития персонала и ключевые потребности - пожалуйста, нажмите на ссылку ниже, чтобы получить бесплатную 15-минутную консультацию о ваших возможностях – вот ссылка, чтобы запланировать беседу в календаре.