все тренинги [1]
Управление персоналом
Программа [2]
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА | Курс предназначен для руководителей, которые имеют в подчинении исполнительский персонал, занятый в различных сферах деятельности. |
ЦЕЛЬ | Дать участникам знания и методы улучшения процессов контроля, мотивации и целеполагания в области управления персоналом. |
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ: |
|
МЕТОДЫ РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ: |
Программа состоит из комбинации лекционного материала, тестов, индивидуальных заданий, групповых работ и упражнений по ситуациям. В рамках отдельных блоков могут подробно разбираться примеры из реальной практики участников семинара. |
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА |
2 дня, 16 ак.часов (с 10-00 до 18-00). |
1. Основные задачи руководителя
1.1. Менеджмент и лидерство
1.2. Личный вклад руководителя и его составляющие /вводная часть, лекционный материал/
1.3. Цикл управления
2. Постановка целей
2.1. Важность постановки целей
2.2. Особенности постановки стратегических и тактических целей
2.3. Правило SMART
2.4. Схема «Дерево целей» как способ планирования и целеполагания /групповая работа/
3 Мотивация сотрудников отдела
3.1. Определение мотивации
3.2. Финансовые и нефинансовые способы мотивации /групповая работа/
3.3. Выбор оптимальной схемы мотивации для конкретного сотрудника /тест/
4. Стили руководства подчиненными
4.1. Описание различных стилей руководства
4.2. Выбор правильного стиля для конкретного сотрудника для получения оптимального результата /групповая работа/
5. Коммуникация и обратная связь с подчиненными
5.1. Позитивная и конструктивная обратная связь (похвала и критика)
5.2. Когда и как нужно давать позитивную обратную связь? Правила похвалы /групповая работа/
5.3. Когда и как нужно давать конструктивную обратную связь? Правило «гамбургера», правило OSCAR /групповая работа/
6. Контроль и беседа по развитию
6.1. Формы и способы контроля
6.2. Показатели, которые может контролировать руководитель
6.3. Беседа по подведению итогов периода, коррекции и постановке новых целей /ролевые игры/
7. Итоги и план индивидуального развития конкретного участника по итогам тренинга
оставить заявку [3]