Заказ тренинга

Активные продажи в сегменте FMCG

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА

Отделы продаж: FMCG, Банковский сектор, B2B*

ЦЕЛЬ

Научиться базовым техникам продаж, применяемых в компаниях различного рода деятельности.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ:

Научатся:

  • Понимать и использовать стратегию развития продаж DPSM/4P (FMCG);
  • Проводить анализ и планирование развития продаж через DPSM/4Р;
  • Понимать и использовать этапы визита;
  • Понимать приемы и техники продаж FMCG**;
  • Осознавать цели и основные действия на каждом этапе;
  • Ставить задачи по критериям SMART;
  • Демонстрировать правильное поведение в течение первой минуты контакта с клиентом*;
  • Понимать основные потребности клиента с помощью воронки вопросов;
  • Применять профиль выгод работы своей Компании с организацией-Заказчиком**;
  • Проводить презентацию продукции по технике СВОЙСТВА – СВЯЗКА – ВЫГОДЫ Понимать и применять технику работы с возражениями***;
  • Использовать техники закрытия продажи

* - структуры тренингов имеют различные базовые техники и подходы исходя из рода деятельности **

- индивидуально разрабатывается и согласовывается ***

- техника согласовывается именно под ваш род деятельности 

МЕТОДЫ РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ:

1) Приветствие, представление, основные правила на тренинге
2) ICE Breack
3) Цели
4) Ожидания от тренинга участников
5) Установочная часть
6) Практика - Групповая работа
7) Фасилитационная часть, групповая динамика - закрепление результата
8) Теоретическая часть
9) Практика - отработка техник в паре, обратная связь (ОС) участников и тренера
10) После обеда (1-й и 2-й день), начало второго дня (после приветствия) - энерджайзеры
11) Видеосъемка, (ОС)
12) Закрытие первого дня тренинга, ОС (каждый)
13) Открытие второго дня
14) Энерджайзер
15) Вспоминаем основные темы первого дня
16) Отработка фундаментальных тем первого дня
17) Групповое задание - флипчарт стиккеры
18) Групповое задание на понимание тем - написать сценарий и проиграть сценку на видео
Противоположная команда и тренер ОС
19) Ребусы
20) Видеофрагменты на рефлексию и максимальное понимание материала
21) Удовлетворенность ожиданий по тренингу от участников
22) Закрытие тренинга - обратная связь участников (каждый), индивидуальный план развития после тренинга
23) Награждение
24) Напутственные слова
25) Листы обратной связи

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

2 дня

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Рабочие тетради, практические задания, листы обратной связи, дипломы, бейджи, ручки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1 ДЕНЬ

1. Стратегия развития продаж DPSM/4P (FMCG)
1.1. Описание и структура развития продаж DPSM/4P (FMCG)
1.2. Проведение анализа и планирование развития продаж через DPSM/4Р

2. Этапы визита в торговую точку (ТТ)
2.1. Суть и очередность действий в момент визита в ТТ
2.2. Очередность этапов исходя из формата ТТ

ОБЕД
3. Этап "Подготовка к визиту"
3.1. Виды и основные действия на этапе "Подготовка"
3.2. Постановка целей SMART

4. Этап "Осмотр ТТ"
4.1. Действия на этапе осмотра ТТ

5. Этап "Выкладка, мерчендайзинг, формирование заказа"
5.1. Основные принципы эффективной выкладки и мерчендайзинга
5.2. Формирование заказа с учетом страхового запаса

6. Этап "Открытие визита"
6.1. Техники правильного поведения в течение первой минуты контакта с клиентом*
6.2. Этикет и бизнес этикет
6.3. Методики создание позитивной атмосферы
6.4. Приемы активного слушания
6.5. Приветствие по согласованным Стандартам

2 ДЕНЬ

7. Этап "Выявление потребностей и презентация"
7.1. Выявление основных потребностей Клиента с помощью воронки вопросов
7.2. Виды потребностей в FMCG и их приоритезация
7.3. Профиль выгод работы Компании с различным форматом ТТ
7.4. Структура презентации по технике СВОЙСТВА – СВЯЗКА – ВЫГОДЫ

ОБЕД
8. Этап "Работа с возражениями"
8.1. Основные правила работы с возражениями
8.2. Причины возникновения возражений
8.3. Техника работы с возражениями
8.4. Контраргументация истинных возражений

9. Этап "Закрытие визита"
9.1. Основные техники закрытия визита

10. Этап "Администрирование"
10.1. Действия на этапе администрирование