Мульти-групповой тренинг сочетает в себе преимущества теоретического семинара, рассчитанного на большую аудиторию от 40 до 200 человек, и тренинга, позволяющего превратить полученные знания в навыки в конкретных ситуациях.
Тренинг рассчитан на 2 полных дня. Важное условие: для качественного проведения программы выбираются несколько модераторов (из расчета 1 модератор на 7-10 человек). Чаще всего их роль выполняют руководители подразделений и/или самые опытные сотрудники.
Тематика курса может быть различной: переговоры, презентации, лидерство, продажа нового продукта, работа со сложными клиентами и пр.
В первый день консультант проводит интерактивный семинар, рассказывает теорию по лидерству. В течение первого дня участники под руководством модераторов выполняют групповые работы (ГР) и заполняют тесты. Второй день посвящен работе в команде; участники делятся на группы и под руководством модераторов применяют полученные знания в различных упражнениях и деловых играх (ДИ). Консультант координирует работу модераторов, помогает им, делает выводы и подводит итоги
В первый день консультант проводит интерактивный семинар, рассказывает теорию. В течение первого дня участники под руководством модераторов выполняют групповые работы (ГР) и заполняют тесты. Второй день участники делятся на группы и под руководством модераторов применяют полученные знания в ролевых играх(РИ). Консультант координирует работу модераторов, помогает им, делает выводы и подводит итоги
Оба дня проходят по одинаковой схеме: в первой четверти тренер рассказывает теорию и проводит групповые работы (ГР), во второй участники под руководством модераторов применяют полученные знания в ролевых играх(РИ). В третьей четверти снова теория, в четвертой – упражнения и подведение итогов. Консультант координирует работу модераторов, помогает сделать выводы